Certified Scrum Trainings | O próximo passo

Os fundamentos do Scrum

O que é o Scrum e quais são os seus princípios subjacentes?

O framework Scrum

Controle do processo emprírico, implementando caixas de tempo, papéis, regras e artefactos. O framework Scrum é estruturado de acordo a permitir que o Scrum Master o possa usar eficazmente, controlando melhor os riscos e criando o máximo valor.

As equipas Scrum

As equipas Scrum são auto-geridas e organizadas, com um funcionando cruzado entre si. Vai aprender o básico para fazer crescer uma equipa desde o início, até ao alto desempenho.

O Scrum Master

O que é um Scrum Master e quais são as suas responsabilidades e tarefas? Vai experienciar técnicas de coaching e aprender a promover a co-operação entre pessoas numa reunião.

Adopção de Scrum em Escala

Como faço uma adopção de Scrum dentro da minha organização ou projecto? E Scrum com várias equipas? Nesta parte, aprenderá como o Scrum pode ser ampliado para grandes e complexos projetos.

Agile Product Management

O Product Owner é uma nova função que combina as responsabilidades e as tarefas, que foram muitas vezes divididas entre várias outras pessoas. É uma pessoa que indica onde o valor reside, e aponta o caminho para alcançar os objetivos do negócio.
Nesta parte, vai experimentar a diferença entre a gestão de produto Agile e a tradicional gestão de produtos.

Desenvolvimento orientado pelo valor

Para o Product Owner que quer desenvolver a mais valiosa funcionalidade, com o menor risco possível. O Scrum Product Owner maximiza a criação de valor do produto, e valida os pressupostos iniçiais com os usuários.
Como definir o valor e desenvolver uma estratégia para medir a criação de valor? Como validar os pressupostos, tão rapidamente quanto possível, e minimizar o maior número de riscos?
Nesta parte, vai experimentar definir o valor e ligá-lo às necessidades dos clientes, com os quais pode desenvolver uma funcionalidade mais valiosa.

O Scrum Product Owner

Como Product Owner é responsável pelo equilíbrio das prioridades de diferentes clientes, o mercado e todos os seus negócios num ambiente em mudança. Além disso, o Product Owner organiza e prioriza os interesses internos da arquitectura, e do desempenho financeiro de alinhamento estratégico.
Nesta parte, discutimos detalhadamente as funções, responsabilidades e tarefas do Product Owner. O framework Scrum também é falado detalhadamente.

Planeamento de Lançamentos

O Product Backlog é a roda do processo de desenvolvimento. Gerir o Product Backlog é uma das principais tarefas do Product Owner.
Como definir um Plano de Lançamento? Como usar a estratégia e como detalhar as suas necessidades? Vamos debater as estratégias de lançamento, as técnicas de priorização e como optimizar a criação de valor, no cronograma de lançamento do produto.

Os princípios fundamentais LeSS

Design Organizacional.

Os Princípios LeSS.

Visão geral do framework LeSS.

Práticas de Escala

Organizar em linha com o valor do cliente.

Clarificação do Product Backlog, Planeamento de Sprints, Revisões de Sprints e Retrospectiva.

Coordenação em larga escala.

Product Ownership em escala.

Práticas de desenvolvimento.

Adopção LeSS

Adoptar LeSS na sua organização.

Distribuição & Desenvolvimento distribuído.

Gestão LeSS & Recursos Humanos.

Casos de estudo em companhias financeiras e tecnológicas.

Práticas do Scrum Master numa organização LeSS.